它需要高度自律来确保自身未来更长远的自由并且要自负盈亏，噪音因此它的持续性与未来性让人焦虑。
到2016年，箭发加州我们发现企业在使用某个模块的时候，在往深的方面走，很多的工具都已经在使用了，而且付费的意愿提高了很多。后来也就是基础、射受限宽带等基础技术不成熟的原因，射受限导致速度运行比较慢，安全系统不是很完善，再加上服务器的获取成本太高，整个项目做的不是很顺利。
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企业级服务产品如何推广运营最好的方式就是合作，噪音在运营方面，噪音你自己的整个体系建立起来以后，客户上来以后，你就需要在生态圈里不停地寻找跟你互补的团队，特别是创业型的团队。在PaaS平台的结构研究和分析上，箭发加州差不多花了十年的时间，应用框架、底层技术等方面，积累了很多经验，这实际上在短期内很难完成。
在2C这一块，射受限找机会继续留人搭建队伍，把产品干起来基本上是可以的，相对于2B要简单很多。
在中国也就是2014年正式起步，噪音2015年被称为SaaS之年，现在还处于初级阶段，所以这块市场的空间是巨大的，资本市场也是看好这一点。这种个性特征就是决断力和果断力，箭发加州这是做CEO非常重要的特征。
新东方的老师是经不起这样折腾的，射受限你骂他一次他会难过半天，这是“知识分子”的特征。在创业的过程中，噪音人格特征最重要的是守正出奇。
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