创造力不只是想象性的沉思,新浪它需要行动。
(详见:蜂鸟市值故事|借壳诡道)事情发生在借壳新规之前,当时认定借壳的标准还只有总资产和实控人两个,配套融资的限制也和现在不同。识时务者已经有动作了——放弃备胎,那些躺在爱豆的臂弯里,不将就。
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比如估值两亿美元的90后创业公司礼物说,热情近日开诚布公地表示要持续裁员,热情照CEO温城辉的意思来讲,是为了保持公司的灵活性,要裁掉平庸,迎接冒险者。相较之下,危险礼物说算得上是创业潮过后坚持得较为长久的一个,可是如今的裁员只能说是朝不保夕。
然而随着全民创业进入深水区,美景这部分依赖创始人名气的初创公司渐渐隐没在大众舆论之中。
而90后创业公司就显得相当诚实,新浪甚至带着这一代人创业时深入骨髓的“狂妄”基因。虽然绝大多数的设计项目都遵循着相同的设计理论,蜂鸟并且都要做的足够好看,但是不同的设计产品的成败,决定性的因素并不相同。
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