但是不论如何，罗慎里它应该是令人难忘的，能够让你的产品或者品牌同用户建立起联系。
人的思维有穷人思维和富人思维之分，远V宴臣CEO一定要有富人思维。很多员工大部分工作了5年以上，边界每年工资涨40%不好做了。
面向未来，罗慎里如果你想做长久，公司要做大，到底要做什么?CEO过去时CEO的过去时，主要有3点：1、人格特征。远V宴臣关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。我在北大时看什么东西都不顺眼，边界做新东方以后，我“被迫”不得不做下去，开始转化成迎着困难而上的积极特征。
我们公司也是一样的，罗慎里你的势能怎么样就做什么样的事情，这个非常重要的。很多人跟我说，远V宴臣这样我们的收入会急剧下降，最后公司会垮掉。
所以，边界在这里有两个感谢：一是感谢我们所有的CEO们。
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一般“学霸”是无法理解“学渣”在学习这件事情上的困难，远V宴臣对中国教育的不满往往是“学的不够多，远V宴臣教得太水”，而只有“学渣”特别希望改变现有的教育方式。摘要：边界有人认为，在线教育现在正像学区房一样悄无声息地成为家长们比拼财富的赛场，甚至是加速着贫富分化。
