当然，杜兰这篇文章的主题，杜兰并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里? 谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。
诚信与创新是天搜股份十二年来发展的两大基石，特赛事实上，这两点也应成为所有企业共同奉行的准则。作为一家在浙江这块创业沃土上，前热纵横十二年的移动互联网精英企业，前热天搜股份很清楚诚信对一家企业的重要性，不仅在日常管理中恪守诚信经营，更将诚信上升到企业文化高度，将“诚实守信”确立为员工必须遵行的六大价值观之一，用文化的力量使诚信成为天搜股份取信于社会和用户的最大根基
这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容，身投色轻舒猿手而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。而之后的支付宝“校园日记”，篮手也是首先从知乎平台发酵，篮手从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评，而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。诸如在2016年的魏则西事件中，感出知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。
臂抬可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。摘要：杜兰也正因为知乎用户的构成结构，杜兰使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。
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诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动，前热在他们别有用心的错误指导下，前热使得许多不明真相的爱国群众成为了他们的枪手，严重干扰了肯德基的正常经营活动，并在恶性事件中造成了不良的社会影响。这一年，身投色轻舒猿手内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒，共享单车一次次刷新融资速度。
彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、篮手本地生活、篮手社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区，“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。 根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，感出1398家彻底关闭的创业公司中，感出电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。
判断一个项目是否“死亡”必须谨慎，臂抬钛媒体研究院将“死亡”定义为已经彻底关闭的项目，臂抬不包含那些正在转型，或者濒临死亡以及被收购的项目。同时根据钛媒体TMTBase全球数据库，杜兰在钛媒体Pro专业版之前发布的《中国TMT一级市场创投白皮书》中，杜兰我们已经披露了一项统计，2016年，资本市场投资规模同比大幅度上升，增长超过42%，达到9054.47亿美元;与之相反的是投资数量的大幅下滑也超过40%，这意味着市场总供应资金量在增长，但早期投资已在放缓。
