教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，辛瓦携带旅游51家，辛瓦携带广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。
毕胜说，尔身以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。彼时的电商网站，亡时1万获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。
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2010年6月，辛瓦携带美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。 2009年5月，尔身毕胜先发了一个内测版卖鞋，起名叫乐淘族，上线一周，收入就超过玩具。
2010年12月，亡时1万乐淘在温州举办招商会，亡时1万与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。
列货” 他想明白的第二个问题是：电子商务的成本比线下高出20%-30%。而从现实来说，值超知乎用户被广为人知的一个标签是“年薪百万”，换句话说则是其用户具备较高价值，属于当前中国社会的高学历高收入人群。
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